Trung tâm Tin tức

hiệu quả tối đa, chi phí tối thiểu

Trở thành doanh nghiệp năng lượng mới hàng đầu thế giới

"Từ 'Kế hoạch 12 Five-Year' đến 'Kế hoạch 14 Five-Year', Công ty New Energy Changhong đã theo đuổi phương hướng phát triển 'mạnh hơn, lớn hơn, mới hơn'. Đầu tiên, hoàn thiện hệ thống nghiên cứu và sản xuất pin mangan kiềm, đạt khả năng tiếp cận khách hàng quốc tế cao cấp; thứ hai, bước vào ngành công nghiệp pin lithium hình trụ, đạt một số chỉ tiêu kỹ thuật then chốt ở mức hàng đầu thế giới; thứ ba, tiến vào lĩnh vực pin IoT. Hiện tại, Changhong New Energy là doanh nghiệp duy nhất tại Trung Quốc tích hợp ba loại hình sản phẩm pin này, có chuỗi cung ứng hoàn chỉnh và niêm yết tại Bắ Là phó chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Pin Trung Quốc, Changhong New Energy đã được chọn làm doanh nghiệp 'Siêu nhỏ và Chuyên nghiệp' quốc gia. Công ty hiện có các nhà máy sản xuất tại Mianyang, Zhejiang, Jiangsu, Hồ Nam và Quảng Đông, đồng thời kiểm soát ba công ty con gồm Công ty TNHH Công nghiệp Điện tử Changhong Feishi (Zhejiang), Công ty TNHH New Energy Changhong Sanjie (Zhejiang) và Công ty Công nghệ Poly Union Changhong (Shenzhen).]

Nhìn lại hành trình, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng từ khi thành lập đến nay, Changhong New Energy đã tăng trưởng ổn định, thể hiện tiềm năng phát triển mạnh mẽ, nâng cao vị thế và tầm ảnh hưởng trong ngành. Hiện tại, pin mangan kiềm của công ty đứng thứ tư toàn cầu, thứ hai trong nước, và pin lithium ion cao cấp thuộc top ba trong nước. Nguyên nhân chính là nhờ việc Changhong New Energy thực hiện đổi mới quản lý và cải cách cơ chế kinh doanh dưới sự dẫn dắt của Tập đoàn Changhong,

Sự phát triển của Changhong New Energy vượt xa trí tưởng tượng của tôi.

kinh doanh là định giá
Quản lý là quản lý mục tiêu, quản lý là quản lý việc lãnh đạo liên tục đặt ra mục tiêu cao, quản lý là quản lý tư duy và tầm nhìn của người lãnh đạo.
Quản lý là quản lý sự nhiệt huyết, là niềm tin vào sức mạnh của niềm tin. Sự nhiệt huyết là nền tảng cho tất cả sự tiến bộ, có nó ta sẽ đạt được thành tựu, thiếu nó mọi thứ chỉ là lời biện minh. Sự nhiệt huyết giúp chúng ta tìm ra giải pháp cho các vấn đề, là nguồn động lực dẫn đến thành công. Không có sự nhiệt huyết, con người giống như viên pin hết điện trở thành phế liệu.
Quản lý là phải kích hoạt động lực nội sinh của nhân viên. Làm tốt khâu khuyến khích và phân bổ, giải quyết vấn đề về bản chất con người. Dùng phân bổ giải quyết sự ích kỷ của con người, dùng đánh giá giải quyết động lực thúc đẩy con người, dùng thăng tiến giải quyết sự hư vinh của con người, dùng khuyến khích quản lý sự lười biếng của con người.

Đeo đuổi ước mơ, tập trung chiến lược, chuyên sâu vào kinh doanh pin kiềm

gắn bó với các đối tác lớn

(Thăm dò và giải quyết vấn đề trên dây chuyền sản xuất là công việc bắt buộc của đội ngũ quản lý mỗi tuần)

sản lượng pin của Changhong sẽ vượt quá 1 tỷ, doanh thu sẽ vượt 1 tỷ, công nghệ sẽ vượt xa các công ty tốt nhất trong ngành nội địa, đạt mức dẫn đầu quốc gia.

Không dừng lại ở đó, để nâng cao quy mô sản xuất và vị thế ngành, vào tháng 10 năm 2016, dưới sự ủng hộ mạnh mẽ của Ủy ban Quản lý Tài chính Mianyang và Tập đoàn Changhong Holdings, Changhong New Energy đã đầu tư mua lại Công ty Công nghiệp Điện tử Changhong Feishi (Zhejiang), thực hiện kế hoạch xây dựng cơ sở sản xuất xuất khẩu pin tạ Sau khi mua lại, Changhong New Energy đã mạnh dạn tiến hành tối ưu hóa và tái cấu trúc không gian sản xuất, dòng sản xuất, bố cục quy trình và cơ cấu sản phẩm, loại bỏ năng lực lạc hậu, mạnh dạn áp dụng các dây chuyền sản xuất tự động hóa cao toàn cầu, và không ngừng hoàn thiện danh mục sản phẩm, giúp Changhong Feishi nhanh chóng trở thành doanh nghiệp pin kiềm có quy mô và tầm ảnh hưởng lớn trong nước. bongdalu

Muốn làm tốt việc gì thì trước tiên phải chuẩn bị công cụ tốt

số hóa và trí tuệ hóa

Trong khi áp dụng triết lý văn hóa Changhong, Changhong New Energy đã tăng cường sự quan tâm nhân văn với nhân viên, cải thiện môi trường ăn uống, tăng cường đào tạo kỹ năng nhân viên, sắp xếp lại cấu trúc lương thưởng. Để hỗ trợ sự phát triển của Changhong Feishi, công ty đã cử đội ngũ kỹ thuật, thiết bị, chất lượng và nhân viên cốt lõi sang Changhong Feishi, giúp nâng cao trình độ sản xuất và quản lý nhanh chóng. Đội ngũ quản lý của Changhong cùng các nhà quản lý sản xuất và nhân viên cốt lõi đã phân tích tình trạng công việc, thảo luận về các phương án nâng cao hiệu suất, vừa cải thiện sản xuất bằng các biện pháp quản lý và kỹ thuật, vừa tối ưu hóa phân bổ nhân sự thông qua việc phù hợp giữa vị trí và nhân viên, kích hoạt tinh thần làm việc của nhân viên, nâng cao liên tục sản lượng và hiệu suất làm việc, tiền lương nhân viên cũng tăng theo. Nhân viên hài lòng và ổn định tăng lên đáng kể. Ông Wu Dan, người phụ trách sản xuất của Changhong Feishi thời điểm đó, nói rằng trước khi sáp nhập, tỷ lệ nhân viên quay lại sau Tết Nguyên đán rất thấp, tỷ lệ mất việc cao. Qua cải thiện quản lý và sự hòa nhập văn hóa, trong những năm gần đây, tỷ lệ mất việc giảm đáng kể, tỷ lệ quay lại sau Tết Nguyên đán đạt hơn 90%, ở mức cao trong khu vực.

tái tạo một Changhong New Energy ở vùng ven biển

Mạnh hơn trong pin kiềm, lớn hơn trong pin lithium, mới hơn trong pin đặc biệt

Chuyển sang đường đua mới, vững bước hiện tại để sáng tạo tương lai

pin lithium hình trụ cao cấp lớn nhất miền Tây Trung Quốc

Trong thời đại 5G và công nghiệp IoT phát triển mạnh mẽ, Changhong New Energy tiếp tục ôm lấy tương lai, phát triển năng lực sản xuất trong lĩnh vực pin IoT - pin polymer nhỏ. Năm 2023, Changhong New Energy đã hoàn thành việc mua lại Công ty Công nghệ Poly Union tại Thâm Quyến, mở rộng sang các lĩnh vực IoT và kinh tế không gian thấp. Phát triển pin kiềm, tăng cường pin lithium, đổi mới pin đặc biệt Được bố trí cơ bản hoàn chỉnh, pin kiềm, pin lithium, pin đặc biệt và các chi nhánh nước ngoài cùng thúc đẩy mở rộng thị trường và tăng trưở

Hành động củng cố nền tảng, hỗ trợ từng ngành đạt được hoạt động kinh doanh lành mạnh

Sau chuỗi các vụ mua lại, các công ty con của Changhong New Energy có sự bố trí ngành nghề rộng khắp, bao gồm các khu vực như Giang Tô, Chiết Giang, Thâm Quyến, Hồ Nam, thậm chí Thái Lan. Sự bố trí ngành nghề đa dạng này mang lại cơ hội phát triển nhưng cũng làm tăng đáng kể độ phức tạp trong quản lý. kqbd anh Các công ty con có đặc điểm kinh doanh và sản phẩm khác nhau, tỷ lệ chồng lặp trong chuỗi cung ứng và khách hàng thấp, gây ra nhiều thách thức trong việc phối hợp quản lý. Kết hợp với việc ngành pin lithium sau giai đoạn phát triển vàng nhanh chóng bước vào giai đoạn giảm sản lượng từ nửa cuối năm 2022, vấn đề lạm phát ở châu Âu và Mỹ càng làm trầm trọng thêm tình hình, dẫn đến nhu cầu thị trường giảm mạnh. Ngành pin lithium của Changhong New Energy cũng không tránh khỏi tác động của sự biến động ngành.

Chuyên môn hóa trong kinh doanh, thống nhất quản lý Công ty mẹ của Changhong New Energy đóng vai trò trung tâm quản lý và trung tâm ra quyết định, chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển, lập kế hoạch phát triển, phân bổ tài nguyên, phối hợp chuỗi cung ứng và nguồn lực thị trường. Đăng Nhập New888 Dưới khung quản lý và hệ thống cốt lõi của Tập đoàn và công ty mẹ, dựa trên tình hình thực tế của từng công ty con, công ty áp dụng biện pháp cụ thể cho từng doanh nghiệp, dần dần xây dựng các cơ chế và kế hoạch phát triển phù hợp với từng lĩnh vự Về mặt xây dựng hệ thống, công ty đã hoàn thành việc sửa đổi các hệ thống cốt lõi như tín dụng, tuân thủ, quản lý hợp đồng và quản lý chuỗi cung ứng, chuẩn hóa quy trình nghiên cứu và sản xuất, tăng cường kiểm soát chất lượng.

Đồng lòng, đồng mục tiêu, đồng hành Không giữ lại, không bỏ sót

Sản xuất một thế hệ, dự trữ một thế hệ, phát triển một thế hệ công nghệ hóa thị trường, thị trường hóa công nghệ

Thông qua đổi mới liên tục, công ty đã thành công trong việc nghiên cứu và phát triển nhiều loại pin, trong đó pin kiềm chủ yếu được sử dụng cho các lĩnh vực nhà thông minh, y tế, giải trí âm thanh và văn phòng; pin lithium chủ yếu được sử dụng cho các lĩnh vực công cụ điện, công cụ vệ sinh, phương tiện giao thông, công cụ cuộc sống và AR+; pin polymer mềm bổ sung dây chuyền sản xuất thử nghiệm xếp lớp, thiết lập phòng thí nghiệm thử CELL và phòng thí nghiệm thử độ tin cậy, dùng để nghiên cứu và phát triển pin drone, pin robot, và các sản phẩm mới nổi; pin bán rắn, pin hình L xếp lớp và pin silicon âm cực đã đạt trạng thái có thể sản xuất hàng loạt.

Xây dựng đội ngũ nhân sự "nhọn hoắt" kế hoạch củng cố cơ sở
Thiết lập cơ chế khuyến khích phù hợp với bản tính con người quản lý đam mê + hợp đồng hiệu suất KPI Cho phép nhân viên có ý định làm việc có cơ hội, nhân viên có năng lực có sân khấu, nhân viên thành công có vị trí, nhân viên không làm việc không có thị trường. 。

Thiết lập cơ chế giải quyết vấn đề cho toàn thể nhân viên khó khăn nghẽn cổ chai
Tiến hành quản lý tinh gọn thông qua chuyển đổi số và tự động hóa Trí tuệ hóa và Số hóa

trí tuệ hóa và số hóa

(Dây chuyền sản xuất pin năng lượng mới Changhong)